Jesse van den Berg Uniqu uitzendbureau MKB

"De oude manier van werven bestaat niet meer" - Modern recruitment voor het MKB door Jesse van den Berg

Van stagiair tot New Business Manager: Jesse van den Berg kent de arbeidsmarkt door en door. Als MKB-specialist bij Unique ziet hij dagelijks waar kleinere bedrijven tegenaan lopen bij het aantrekken van personeel. Volgens hem ligt de sleutel niet in concurreren met grote budgetten, maar in slimmer werven. Tijd voor een frisse blik op werving en behoud in het MKB.
Werkgevers9 min. leestijd
Ramon Gulikers
19 december 2024

Het vinden én behouden van talent is voor veel MKB-ondernemers een steeds grotere uitdaging. Alleen een vacature plaatsen en afwachten is allang niet meer genoeg. Jesse van den Berg, New Business Manager bij Unique, kent de uitdagingen van het MKB uit de praktijk en weet wat er nodig is om talent wél te bereiken en te binden. Hij deelt zijn visie op hoe kleinere organisaties zich kunnen onderscheiden en juist nu het verschil kunnen maken in de strijd om talent.

Het ouderwetse uitzendbureau waar mensen met hun cv binnenwandelden bestaat niet meer. We moeten mee in de trends en ontwikkelingen om voorop te kunnen blijven lopen.

De technologische revolutie in recruitment

Sinds corona heeft de recruitmentwereld een enorme transformatie doorgemaakt. "We hebben grote stappen gezet in technologische ontwikkelingen," vertelt Van den Berg. "Waar bedrijven voorheen zeiden dat thuiswerken echt niet kon, werd dit tijdens corona ineens de norm. Die flexibiliteit is gebleven."

Deze verandering raakt vooral MKB-bedrijven. Als kleinere organisatie moeten zij nu concurreren met grote corporates die uitgebreide thuiswerkmogelijkheden bieden. "Voor ons ligt daar een belangrijke adviesrol," legt Van den Berg uit. "We helpen MKB'ers inzien dat flexibiliteit cruciaal is voor het behouden van personeel."

Unique heeft zelf ook grote stappen gezet in digitalisering. "We zijn overgestapt op een nieuw ATS-systeem en gebruiken Salesforce voor onze salesprocessen," vertelt Van den Berg. "Dit automatiseert routinetaken, waardoor we meer tijd hebben voor het menselijke aspect van recruitment."

Een ATS-systeem (Applicant Tracking System) helpt organisaties bij het digitaal beheren van sollicitaties. Het systeem volgt kandidaten door het hele wervingsproces en maakt het makkelijk om cv's te screenen, sollicitaties te beoordelen en met kandidaten te communiceren.

Salesforce is een cloud-based platform dat bedrijven helpt hun klantrelaties te beheren. Het systeem automatiseert verkoopprocessen en geeft inzicht in klantencontacten, waardoor teams efficiënter kunnen werken en betere resultaten behalen.

Data-gedreven werving voor het MKB

Modern recruitment draait om slimme technologie. "We zetten AI in voor het optimaliseren van vacatureteksten en gebruiken data-analyse om de haalbaarheid van wervingscampagnes te bepalen," vertelt Van den Berg. "Dit geeft MKB'ers concrete inzichten in wat realistisch is in de huidige markt."

Een administratieve duizendpoot voor weinig salaris die altijd beschikbaar is? Die bestaat niet meer. We moeten kritisch kijken naar wat echt nodig is.

Voor kleinere organisaties biedt dit nieuwe kansen. Via gespecialiseerde 'talenthackers' kunnen zij nu grootschalige sociale mediacampagnes opzetten die voorheen alleen weggelegd waren voor grote bedrijven. "We creëren persona's van ideale kandidaten en benaderen hen via de juiste kanalen — of dat nu LinkedIn is voor professionals of TikTok voor jongeren."

De talenthackers spelen een cruciale rol bij grootschalige wervingsacties. "Bij bijvoorbeeld eindejaarsprojecten van zorgverzekeraars, waar wekelijks 30-40 starters nodig zijn, zetten we gerichte campagnes op," legt Van den Berg uit. "We houden rekening met wat verschillende doelgroepen belangrijk vinden in een sollicitatieproces en passen daar onze aanpak op aan."

Van eisenlijst naar realistische profielen

Een cruciale verandering in modern recruitment is de focus op essentiële vaardigheden. "Bij veel functies valt 30% van de eisen weg als je kritisch doorvraagt," observeert Van den Berg. "We helpen MKB'ers bepalen welke eisen echt noodzakelijk zijn."

Dit betekent ook anders kijken naar kandidaten. Met behulp van talentscans worden competenties in kaart gebracht. "Soms mist iemand één of twee vaardigheden die trainbaar zijn. Dan kijken we samen met de MKB'er hoe we die ontwikkeling kunnen faciliteren."

HR-partner voor het MKB

Waar grote bedrijven HR-afdelingen hebben voor personeelsontwikkeling, staat het MKB er vaak alleen voor. "We zien onszelf als HR-partner," benadrukt Van den Berg. "We ondersteunen bij vraagstukken rond training, onboarding en wetgeving. Bijvoorbeeld als een bedrijf groeit van 10 naar 30 medewerkers en HR-processen moet professionaliseren."

Deze partnership komt ook tot uiting in regelmatig overleg. "We hebben minstens elk kwartaal een uitgebreide meeting met onze klanten," vertelt Van den Berg. "Daarin bespreken we niet alleen actuele vraagstukken, maar kijken we ook vooruit naar toekomstige ontwikkelingen."

Toekomstbestendig recruitment

De recruitmentwereld blijft veranderen. Nieuwe wetgeving rond ZZP'ers en technologische ontwikkelingen zoals AI hebben grote impact. "Voor MKB'ers zijn zulke veranderingen extra uitdagend," erkent Van den Berg. "Zij focussen op hun dagelijkse business en hebben minder tijd voor het uitzoeken van nieuwe regels."

Zijn advies aan MKB-ondernemers? "Sta open voor nieuwe wervingsmethoden en luister naar experts. Met data-gedreven inzichten en de juiste partners kun je als MKB'er vaak sneller schakelen dan grote organisaties. Dat is jullie kracht."

Iemand van 50 vindt andere dingen belangrijk dan iemand van 30. Het is essentieel dat je meebeweegt met verschillende generaties om iedereen optimaal te laten presteren.
Collega's voor kantoor

Praktische tips voor MKB-ondernemers

  1. Wees kritisch op functie-eisen: Analyseer welke eisen echt noodzakelijk zijn en waar flexibiliteit mogelijk is. Durf traditionele vereisten los te laten als ze niet meer relevant zijn.
  2. Investeer in onboarding: Maak concrete afspraken over begeleiding van nieuwe medewerkers, vooral bij kandidaten die nog moeten groeien in hun rol. Stem de beschikbare tijd en resources vooraf af.
  3. Benut technologie: Gebruik moderne wervingskanalen en data-analyse om de juiste kandidaten te bereiken. Laat experts je helpen bij het opzetten van gerichte online campagnes.
  4. Denk in ontwikkeling: Kijk naar trainbare vaardigheden en bied ontwikkelmogelijkheden aan nieuwe medewerkers. Maak gebruik van beschikbare trainingen en opleidingsmogelijkheden.
  5. Zoek partnership: Werk samen met recruitmentpartners die niet alleen cv's aanleveren, maar meedenken over langetermijnoplossingen en HR-vraagstukken.

Klaar voor de volgende stap?

Wil je als MKB-ondernemer ook vooroplopen in modern recruitment? Jesse van den Berg en het team van Unique helpen jou graag bij het optimaliseren van jouw wervingsproces. Of het nu gaat om een concrete personeelsvraag of advies over jouw HR-strategie, zij denken graag met jou mee.

Neem contact op met Unique of neem direct contact op met Jesse van den Berg voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden voor jouw organisatie.

Jesse en Ramon tijdens hun interview over MKB recruitment
Jesse en Ramon tijdens hun Teams interview

Over de schrijver

Dit artikel maakt deel uit van onze rubriek 'In gesprek met', waarin Ramon Gulikers de verhalen achter RGF Staffing ontdekt. Als content creator bij Unique gaat hij op zoek naar de menselijke kant van ons bedrijf. Benieuwd naar meer inspirerende carrièreverhalen of heb je vragen over werken bij Unique? Houd deze rubriek in de gaten!

Connect met Ramon: Ramons LinkedIn →

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Creatieve sollicitatievragen
12 min. leestijd
Krijg je tijdens sollicitatiegesprekken steeds weer dezelfde antwoorden? Stel dan creatieve sollicitatievragen. Daarmee nodig je kandidaten uit om spontaan te reageren en te improviseren.
Esther Kok
29 mei 2026
Thuiswerken met een thuiswerkvergoeding
10 min. leestijd
Thuiswerken is voor veel mensen inmiddels een vast onderdeel van de werkweek. Daar komen ook extra kosten bij kijken, van verwarming en stroom tot koffie en water. Daarom kan je werkgever je in 2026 een onbelaste thuiswerkvergoeding geven van maximaal € 2,45 per dag.
Esther Kok
21 mei 2026
Wettelijk minimumloon in 2026
12 min. leestijd
Benieuwd naar het minimumloon in 2026 en of het bedrag op je loonstrook wel klopt? In dit artikel vind je de actuele bedragen per uur en per leeftijd. Ook bereken je eenvoudig jouw minimale week- of maandloon en lees je wat je kunt doen als je werkgever te weinig betaalt.
Esther Kok
15 mei 2026
Infographic over de 5S-methode voor een georganiseerde werkplek.
6 min. leestijd
Zoek je constant naar documenten of gereedschap? Kost een onlogische indeling van je werkplek je dagelijks kostbare tijd? Maak dan kennis met de 5S-methode. Deze lean strategie helpt je om je werkplek zo in te richten dat je sneller en met veel meer plezier je doelen bereikt.
Esther Kok
8 mei 2026
Werken als uitzendkracht, dit zijn je rechten.
8 min. leestijd
Werk je via een uitzendbureau of overweeg je dat te gaan doen? Dan is het goed om te weten dat er sinds 1 januari 2026 het nodige is veranderd. Zo geldt er een nieuwe cao, is het minimumloon omhoog gegaan en bouw je al vanaf je eerste werkdag pensioen op.
Esther Kok
30 april 2026
Learning Agility: vrouw reflecteert op haar leervermogen in een moderne werkomgeving
9 min. leestijd
Wat betekent Learning Agility precies? En hoe ontdek je hoe leerbaar jij bent? In dit artikel leggen we de 5 dimensies uit en helpen we je inzicht te krijgen in jouw eigen leervermogen.
Esther Kok
30 april 2026
Draagvlak creëren
10 min. leestijd
Je hebt een goed plan: doordacht, onderbouwd en klaar om uit te voeren. Toch merk je bij de presentatie al snel dat niet iedereen enthousiast is. Collega’s stellen kritische vragen, reageren terughoudend of spreken hun twijfels uit. Dat kan frustrerend zijn, maar juist door die weerstand serieus te nemen en te onderzoeken waar die vandaan komt, kun je meer draagvlak creëren.
Esther Kok
29 april 2026
Vakantiekrachten gezocht
6 min. leestijd
De zomer van 2026 komt eraan. Voor je medewerkers betekent dat vakantie en tijd om op te laden, maar voor jou als werkgever begint juist de uitdaging: hoe houd je de bezetting op peil als collega’s vrij zijn? Met flexibele vakantiekrachten vang je pieken en afwezigheid eenvoudig op. Zo blijft het werk doorgaan, voorkom je last-minute stress en ga je goed voorbereid de zomer in.
Esther Kok
24 april 2026
Leiderschapsstijlen
9 min. leestijd
Welke leiderschapsstijl past het best bij jou? En wat heeft je team op dit moment nodig? In dit artikel ontdek je de bekendste leiderschapsstijlen en leer je flexibel schakelen in elke situatie.
Esther Kok
24 april 2026
Inclusiviteit op de werkvloer
11 min. leestijd
Een divers team samenstellen is één ding. Zorgen dat iedereen zich er ook daadwerkelijk thuis voelt, is weer iets heel anders. Toch is dat precies waar inclusiviteit om draait: een werkomgeving creëren waarin elke medewerker zich welkom, gerespecteerd en gewaardeerd voelt.
Esther Kok
24 april 2026