Bente Buurman over talenthacking in recruitment

Bente Buurman over talent hacking in recruitment

Hoe trek je talent aan in een arbeidsmarkt waarin kandidaten steeds meer te kiezen hebben? Bente Buurman weet daar alles van. Als talenthacker bij Unique brengt ze recruitment en marketing samen om werkgevers op te laten vallen én de juiste mensen te bereiken.
Unique9 min. leestijd
Unique Nederland
13 januari 2025

Met ruim drie jaar ervaring vertelt Bente Buurman hoe data, creativiteit en slimme campagnes bijdragen aan een doel dat verrassend eenvoudig klinkt: mensen blij maken met werk.

We zien dat thuiswerken nu een absolute must is voor veel kandidaten. Zodra we dat in een campagne benoemen, stromen de sollicitaties binnen. Dit was een paar jaar geleden nog ondenkbaar.

Wat doet een talenthacker precies?

"Veel mensen denken bij talenthacking aan IT, maar niets is minder waar," lacht Bente. "Wij zetten marketingstrategieën in om vacatures en werkgeversmerken te promoten. Daarmee trekken we de juiste kandidaten aan voor onze opdrachtgevers. Tegelijkertijd bouwen we aan de merkbekendheid van deze organisaties."

Het arsenaal aan marketingtools is indrukwekkend. "We gebruiken social media marketing op Facebook, Instagram en LinkedIn. Ook werken we met Indeed Alerts en sponsoring. Via ons doelgroependashboard analyseren we waar potentiële kandidaten zich bevinden en wat hun interesses zijn. Daarnaast zetten we zoekmachineoptimalisatie, e-mailmarketing en A/B-testing in. Data-analyse helpt ons de campagnes constant te verbeteren."

Hoe verschilt een talenthacker van een recruiter?

De rol van talenthacker is complementair aan die van recruiters. "Wij hebben een adviserende rol en focussen op het aantrekken van kandidaten, vaak in bulk, via langetermijn marketingstrategieën. Recruiters richten zich op het persoonlijk screenen en begeleiden van kandidaten in het sollicitatieproces."

Samenwerking staat centraal. "We hebben wekelijks overleg met recruiters om campagnes te optimaliseren. Als blijkt dat we vooral thuiswerkers aantrekken terwijl dat niet de bedoeling is, kunnen we direct bijsturen. Deze nauwe samenwerking is essentieel — wij halen de kandidaten binnen, maar zonder goede opvolging heeft niemand er iets aan."

Het draait niet meer alleen om salaris. De nieuwe generatie, vooral Gen Z, wil ontwikkelmogelijkheden, duurzaamheid en flexibiliteit.

Wat zijn de grootste uitdagingen?

De arbeidsmarkt is complexer dan ooit. "Er is enorme concurrentie. Kandidaten hebben vaak meerdere opties en worden overspoeld met aanbiedingen. Veel sollicitanten reageren niet meer of laten niets meer van zich horen. Snelheid van handelen is essentieel."

Ook sociale media maken het werk uitdagend. "Meta (Facebook/Instagram) heeft steeds strengere regels rond recruitment-advertenties vanwege zorgen over discriminatie. We mogen niet meer targeten op functie, ervaring of interesses. Hun AI-bots keuren advertenties soms onterecht af door misinterpretatie van woorden."

"Soms krijgen we aanvragen voor vacatures met een relatief laag salaris of weinig onderscheidende kenmerken," vertelt Bente. "Dat maakt het extra uitdagend om talent aan te trekken. We moeten dan creatief zijn in het benadrukken van andere voordelen."

Recruitment checklist: Zo trek je talent aan

FocusTraditionele aanpakModerne aanpak volgens talenthackers
ArbeidsvoorwaardenFocus op salaris en standaard secundaire voorwaardenHybride werken, flexibele werktijden, ontwikkelmogelijkheden en duurzaamheid benadrukken
VacaturetekstenStandaard functieomschrijving met eisen en takenStorytelling met concrete voorbeelden van een werkdag en ervaringen van medewerkers
WervingVacature plaatsen en wachten op reactiesProactief doelgroepen benaderen via verschillende kanalen (social media, e-mail, LinkedIn)
BedrijfscultuurAlgemene termen als 'informeel' en 'dynamisch'Concrete voorbeelden en testimonials van medewerkers met beeldmateriaal
SnelheidStandaard recruitmentproces volgenDirect reageren op sollicitaties, korte lijnen en snelle terugkoppeling
Employer brandingFocus op individuele vacaturesLangetermijnstrategie met consistente merkboodschap over alle kanalen
DoelgroepEén algemene boodschap voor iedereenPersona's maken en boodschap aanpassen per doelgroep (bijvoorbeeld Gen Z)

Hoe ziet de toekomst van talenthacking eruit?

Bente is optimistisch over de ontwikkelingen. "AI en automatisering helpen ons processen te versnellen en te personaliseren. We gebruiken al ChatGPT voor het genereren van vacatureteksten en werken met geautomatiseerde systemen."

De focus verschuift. "Employer branding wordt belangrijker omdat kandidaten bewuster kiezen. We zien ook meer latent werkzoekenden — mensen die niet actief zoeken maar openstaan voor een overstap als het gras groener blijkt. Deze groep bereik je het beste via social media en e-mailmarketing."

"Alles wordt digitaler," voorspelt ze. "Video-content gaat een grotere rol spelen. Ook verzamelen we steeds meer data om de candidate journey te optimaliseren. Onze rol wordt strategischer en technologischer."

Wat kunnen werkgevers doen om op te vallen?

"Kijk kritisch naar wat je te bieden hebt," adviseert Bente. "Als je geen topmarktconform salaris kunt bieden, focus dan op andere aspecten. Ontwikkelmogelijkheden, duurzaamheid en flexibiliteit zijn voor veel kandidaten doorslaggevend."

Storytelling blijkt effectief. "We maken gebruik van verhalen van huidige medewerkers. Door hun ervaringen te delen, creëer je een realistisch beeld van de werkdag. We hebben bijvoorbeeld eens twee medewerkers geïnterviewd en op basis daarvan verschillende persona's gemaakt — inclusief hun hobby's en interesses. De campagnes die hierop gebaseerd waren, trokken precies de juiste kandidaten aan."

Hoe zorg je voor de juiste match?

"Transparantie is cruciaal," benadrukt Bente. "We zetten realistische vacatureteksten neer en maken veel gebruik van testimonials en beeldmateriaal om de bedrijfscultuur over te brengen. Het is belangrijk dat kandidaten precies weten wat ze kunnen verwachten."

De aanpak verschilt per opdracht. "Voor het MKB zetten we vooral e-mailmarketing in, terwijl we voor grote bedrijven met bulkaanvragen vaak complete campagnes opzetten. We zijn vooral actief in de kernprofielen van Unique: klantenservice, administratie en logistiek."

Je moet niet meer denken: ik zoek mensen dus ze komen vanzelf. Die tijd is voorbij. Werkgevers moeten flexibel zijn en openstaan voor nieuwe ideeën. Iedereen moet zich aanpassen aan de nieuwe realiteit.

Wat maakt een campagne succesvol?

Voor langlopende campagnes, zoals voor eindejaarswerk bij zorgverzekeraars, kan Bente echt de diepte in. "Dan heb je maanden de tijd om je campagne te verfijnen. Je leert wat werkt en kunt constant optimaliseren."

Het gebruik van Power BI en Jobrock helpt bij het maken en analyseren van landingspagina's. "We monitoren conversieratio's en click-through rates nauwkeurig. Elke aanpassing wordt getest op effectiviteit."

De rol van talenthacker bevindt zich op het snijvlak van recruitment en digitale marketing — een combinatie die steeds belangrijker wordt in de huidige arbeidsmarkt. "Het mooie van ons werk is dat we constant innoveren," besluit Bente. "Door data, creativiteit en persoonlijke aanpak te combineren, helpen we organisaties én werkzoekenden vooruit. Want uiteindelijk draait het om het maken van de perfecte match, waarbij beide partijen écht gelukkig worden van het resultaat."

Bente en Ramon tijdens interview talenthacking

Bente en Ramon tijdens hun Teams interview

Unique uitzendbureau biedt gespecialiseerde Talent Hackers aan al haar klanten aan. Onze Talent Hackers worden ingezet wanneer reguliere werving niet toereikend is.

 

Ook hulp nodig bij het vinden van de juiste werknemers?

 

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Creatieve sollicitatievragen
12 min. leestijd
Krijg je tijdens sollicitatiegesprekken steeds weer dezelfde antwoorden? Stel dan creatieve sollicitatievragen. Daarmee nodig je kandidaten uit om spontaan te reageren en te improviseren.
Esther Kok
29 mei 2026
Thuiswerken met een thuiswerkvergoeding
10 min. leestijd
Thuiswerken is voor veel mensen inmiddels een vast onderdeel van de werkweek. Daar komen ook extra kosten bij kijken, van verwarming en stroom tot koffie en water. Daarom kan je werkgever je in 2026 een onbelaste thuiswerkvergoeding geven van maximaal € 2,45 per dag.
Esther Kok
21 mei 2026
Wettelijk minimumloon in 2026
12 min. leestijd
Benieuwd naar het minimumloon in 2026 en of het bedrag op je loonstrook wel klopt? In dit artikel vind je de actuele bedragen per uur en per leeftijd. Ook bereken je eenvoudig jouw minimale week- of maandloon en lees je wat je kunt doen als je werkgever te weinig betaalt.
Esther Kok
15 mei 2026
Infographic over de 5S-methode voor een georganiseerde werkplek.
6 min. leestijd
Zoek je constant naar documenten of gereedschap? Kost een onlogische indeling van je werkplek je dagelijks kostbare tijd? Maak dan kennis met de 5S-methode. Deze lean strategie helpt je om je werkplek zo in te richten dat je sneller en met veel meer plezier je doelen bereikt.
Esther Kok
8 mei 2026
Draagvlak creëren
10 min. leestijd
Je hebt een goed plan: doordacht, onderbouwd en klaar om uit te voeren. Toch merk je bij de presentatie al snel dat niet iedereen enthousiast is. Collega’s stellen kritische vragen, reageren terughoudend of spreken hun twijfels uit. Dat kan frustrerend zijn, maar juist door die weerstand serieus te nemen en te onderzoeken waar die vandaan komt, kun je meer draagvlak creëren.
Esther Kok
29 april 2026
Vakantiekrachten gezocht
6 min. leestijd
De zomer van 2026 komt eraan. Voor je medewerkers betekent dat vakantie en tijd om op te laden, maar voor jou als werkgever begint juist de uitdaging: hoe houd je de bezetting op peil als collega’s vrij zijn? Met flexibele vakantiekrachten vang je pieken en afwezigheid eenvoudig op. Zo blijft het werk doorgaan, voorkom je last-minute stress en ga je goed voorbereid de zomer in.
Esther Kok
24 april 2026
Leiderschapsstijlen
9 min. leestijd
Welke leiderschapsstijl past het best bij jou? En wat heeft je team op dit moment nodig? In dit artikel ontdek je de bekendste leiderschapsstijlen en leer je flexibel schakelen in elke situatie.
Esther Kok
24 april 2026
Inclusiviteit op de werkvloer
11 min. leestijd
Een divers team samenstellen is één ding. Zorgen dat iedereen zich er ook daadwerkelijk thuis voelt, is weer iets heel anders. Toch is dat precies waar inclusiviteit om draait: een werkomgeving creëren waarin elke medewerker zich welkom, gerespecteerd en gewaardeerd voelt.
Esther Kok
24 april 2026
Employee Journey
9 min. leestijd
De employee journey is de reis die iemand aflegt binnen een organisatie. Die begint al vóór de indiensttreding en loopt door tijdens het dienstverband tot en met het vertrek en zelfs daarna.
Esther Kok
21 april 2026
Internationale Vrouwendag 2026
5 min. leestijd
Internationale Vrouwendag 2026 is een goed moment om verder te kijken dan mooie woorden over gelijkheid. Want op de werkvloer bestaan nog altijd verschillen in kansen, beloning en doorgroeimogelijkheden. Met het thema ‘Give to Gain’ staat één gedachte centraal: wie investeert in vrouwen, krijgt daar als organisatie veel voor terug. Maar hoe breng je dat in de praktijk?
Esther Kok
2 maart 2026