De Pers, 10 april 2009 - Je wilt je beste werknemers niet kwijt, maar je kunt ze eigenlijk niet meer betalen. Wat te doen? Leen ze uit aan een uitzendbureau, zegt Michel de Lassacquère, algemeen directeur van Unique Uitzendburo.
 
Je personeel uitlenen aan een uitzendbureau? Leg uit.
‘De laatste maanden hebben veel MKB-bedrijven – daar zijn wij in gespecialiseerd - aan de bel getrokken. Ze hebben gekwalificeerde mensen in dienst, maar niet genoeg werk en geld om ze te behouden. Terwijl in hen juist veel is geïnvesteerd. Het is zonde om deze werknemers nú op straat te zetten en als de economie weer aantrekt, veel moeite te doen om ze terug te halen. Door hen uit te lenen aan een uitzendbureau en daardoor aan een ander bedrijf, kun je ze behouden. Iemand kan zo bijvoorbeeld 20 uur voor zijn ‘oude’ bedrijf blijven werken en 20 uur voor een uitzendbaan.’

Het klinkt allemaal prachtig, maar hoe gaat dit er concreet uitzien?
‘Veel MKB’ers hebben al medewerkers moeten ontslaan. Maar de bedrijven, met wat meer spek op de botten, zullen veelal in de zomer beslissen of ze hun krachten behouden.
Concreter: het uitzendbureau zoekt samen met de MKB’er en de medewerker naar een tijdelijke functie. De uitgeleende werknemer blijft gewoon in dienst van het bedrijf en ook de arbeidsvoorwaarden blijven gelijk. De uren die een werknemer niet voor zijn eigen bedrijf werkt, komen voor rekening van het uitzendbureau, waardoor het bedrijf dus kan besparen op zijn personeelskosten.’

Met de uitzendbranche gaat het niet geweldig. Is dit niet preken voor eigen parochie?
‘We komen niet om in de vacatures maar ze zijn er nog steeds. Het aanbod van kandidaten neemt toe, maar dit zijn niet altijd de besten. Er zijn grote organisaties die de crisis hebben aangegrepen om een grote schoonmaakactie te houden door de mindere medewerkers op straat te zetten. Hierdoor blijft er veel werk liggen en ontstaan er tijdelijke posities die door dit plan kunnen worden ingevuld door gekwalificeerde mensen. MKB’ers hebben ons nu niet nodig om nieuwe mensen aan te trekken maar wél om ze te helpen de besten te behouden. Zo kunnen we elkaar helpen in goede en in slechte tijden.’

Maar ook niet een plan zonder risico’s. Wat als je favoriete werknemer definitief overloopt naar de uitzendbaan? ‘Ja, dat risico bestaat. Ik kan ‘overlopers’ niet tegenhouden. Ik kan ook niet voorkomen dat als de markt aantrekt, er werknemers zijn die hun tijdelijke contracten nog moeten uitzitten.

Ik zeg ook niet: ‘Eureka! Met dit plan lossen we de crisis niet op’ want een
werknemer moet wel willen. Ik kan me voorstellen dat als je gewend bent naar je werk te fietsen en voor je tijdelijke werk 1,5 uur moet reizen, dat niet iedereen staat te springen. Maar veel keus hebben deze medewerkers vaak niet: het is dit of ontslag.’

Interview uit De Pers